集團(tuán)新聞
集團(tuán)召開2006年董事會擴(kuò)大會議發(fā)布時(shí)間:
2006年2月26日-28日,珠海市華策集團(tuán)2006年度首次董事會擴(kuò)大會議在珠海市萬盛鄉(xiāng)村俱樂部召開。參加會議的有集團(tuán)董事會全體成員以及各二級公司和職能部門負(fù)責(zé)人。本次會議對以往的會議議程模式進(jìn)行改革,采取先民主、后集中的方式分兩個(gè)階段進(jìn)行。會議前期(26-27日)主要由全體參會人員圍繞集團(tuán)擬定的各單位2006年度管理辦法草案和集團(tuán)公司2006年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案以及集團(tuán)的數(shù)字化管理展開激烈的探討。通過討論,為董事會制定各單位2006年度績效考核指標(biāo)提供依據(jù),為集團(tuán)加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理、制定合乎企業(yè)特點(diǎn)的工作流程理清思路。會議后期(28日)則在此基礎(chǔ)上正式召開了集團(tuán)董事會。
在董事會上,楊峰主席結(jié)合前期的討論,組織全體董事就集團(tuán)項(xiàng)目管理中涉及的簽證流程、各職能和業(yè)務(wù)單位年度考核指標(biāo)等重大問題制定了具體的辦法和標(biāo)準(zhǔn),討論通過各單位2006年度管理辦法,會議還規(guī)劃出集團(tuán)今年的發(fā)展目標(biāo)。
整個(gè)會議充分體現(xiàn)了集團(tuán)管理走向民主性、務(wù)實(shí)性和數(shù)字性的特點(diǎn),會議取得圓滿成功。
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